Эта статья о важности наличия финансового директора в вашем стартапе. Это поможет вам определить, когда следует нанять финансового директора.

Финансовый директор (CFO) — это лицо, занимающее одну из руководящих должностей, роль которого заключается в том, чтобы помогать организации принимать финансовые решения и управлять ими. Они управляют бизнес-счетами, отслеживают приток и отток денежных средств и помогают фирме делать прогнозы на будущее.

Роль финансового директора почти аналогична роли казначея, поскольку он занимается всеми вопросами, связанными с бухгалтерским учетом и финансами. Таким образом, они должны проявлять высокую честность и усердие, чтобы гарантировать, что они представляют точные финансовые анализы и отчеты.

Многие утверждают, что финансовый директор не так важен в стартапе, потому что компания еще не зарекомендовала себя на рынке. Таким образом, они считают, что для такой компании достаточно небольшой финансовой команды с необходимыми навыками. Но это может быть не совсем так, потому что получить финансового директора, пока компания еще находится на начальном этапе, лучше, чем ждать, пока у вас начнутся проблемы.

Финансовый директор помогает вашему бизнесу создать прочную основу с помощью выбора, который он помогает вам сделать. Они могут дать вашей компании лучшую финансовую перспективу, которая поможет ей оптимизировать свою деятельность, таким образом, оставаться стабильной в будущем.

Если вы хотите знать, когда отдайте свою роль финансового директора на аутсорсинг и другие причины, по которым вашему стартапу нужен финансовый директор, читайте дальше!

Когда нанимать финансового директора

Поскольку вы, возможно, все еще учитесь управлять своим бизнесом и вести его, вот несколько сценариев, которые помогут вам решить, нужен ли вам финансовый директор:

1. Если вы начали расти и получать прибыль

Эксперты рынка рекомендуют, чтобы аутсорсинг услуг финансового директора наступил тогда, когда вы начали получать прибыль. Следовательно, темпы роста вашей фирмы могут служить для вас путеводной звездой. Чтобы ваша компания росла, вам необходимо использовать определенные стратегии и советы. Они включают:

  • Проведение тщательного исследования рынка
  • Знание потребностей, вкусов и предпочтений клиентов и предоставление им образцового обслуживания клиентов
  • Использование передовых технологий
  • Создание сетей с известными брендами
  • Обеспечение благоприятных условий труда для ваших сотрудников

Включение таких стратегий поможет вашей компании добиться положительных изменений в долгосрочной перспективе. Таким образом, вы начнете привлекать больше клиентов и получать больше прибыли. Когда это происходит, обратитесь к профессионалу, который поможет вам управлять своим финансы бизнеса важно.

В противном случае, если вы сделаете это самостоятельно, существует высокая вероятность того, что вы не сможете отличить, какая сумма принадлежит бизнесу, а какая — вам. Причина в том, что рост компании сопряжен со многими сложностями, и без надлежащего учета вы можете неправильно распределять или распоряжаться средствами.

Кроме того, когда ваш бизнес растет, важно, чтобы вы добавляли автоматизацию или технологии в свои системы для повышения эффективности. Они превращаются в больший капитал, чтобы помочь финансировать ваши операции. Финансовый директор поможет вам, изучив текущее финансовое положение компании и решив, следует ли вам продолжать реализацию плана или подождать еще немного.

Кроме того, финансовый директор позаботится о том, чтобы вы придерживались бюджета при планировании инвестиций. Они будут управлять всеми доходами и расходами, чтобы вы не завышали и не занижали бюджет.

2. Если у вас много клиентов и сложные сделки

Различные предприятия имеют дело с различными продуктовыми линиями и типами. Например, на продаже ИТ-оборудования можно легко заработать значительную сумму, работая с несколькими клиентами. Следовательно, вы можете легко отслеживать транзакции, совершаемые вашей организацией, и вам не нужен финансовый директор.

С другой стороны, чтобы получить такую ​​же прибыль, как от продажи ИТ-оборудования, когда вы продаете более мелкие товары, такие как аксессуары для волос, вам, возможно, придется продавать как можно больше товаров. Это означает, что вы будете иметь дело со многими клиентами, следовательно, с несколькими транзакциями. На этом этапе у вас должен быть финансовый директор, который поможет вам управлять как притоком, так и оттоком денежных средств и обеспечит правильную обработку сложных транзакций.

Профессионал будет использовать свои знания в области бухгалтерского учета и бухгалтерского учета для записи всех расходов, понесенных при производстве и распространении продукта, а также доходов от продажи продуктов. Кроме того, при надлежащем ведении учета финансовый директорвы сможете отследить клиента, который приобрел продукт, а также количество.

Финансовый директор может проконсультировать вас по таким вопросам, как выдача квитанции о покупке товара покупателем. Легко забыть, кто купил товар в вашем магазине, особенно когда имеешь дело с большим количеством людей. Таким образом, в идеале квитанция указывает на то, что транзакция произошла и товар из вашего магазина.

Если они вернут товар, вы можете быстро отследить и убедиться, что они купили товар в вашем магазине, потому что у них есть доказательства (квитанция). Таким образом, вы можете заменить товар на законных основаниях, избегая при этом мошенников клиентов.

3. Если вы хотите объединиться с другой компанией

Возможно, вы захотите объединиться с другим бизнесом чтобы снизить риск и конкуренцию, а также расширить свою долю на рынке. Таким образом, вам может понадобиться профессиональный финансовый директор, который поможет вам:

  • Проанализируйте финансовое положение выбранной вами компании
  • Интерпретировать данные из отчетов группы оценщиков за время работы компании.
  • Составьте список финансовых требований, которые заинтересованные стороны должны согласовать до начала переговоров.
  • Ознакомьтесь с некоторыми законодательными рекомендациями, которым необходимо следовать перед слиянием с другой компанией.
  • Подготовьте вопросы, которые нужно задать другой компании в процессе слияния.
  • Оценить инвентарь и оборудование
  • Продажи и бюджет проекта

Пока вы привлекли финансового директора, он поможет вам в этом процессе, и вы сможете беспрепятственно закрыть сделку.

4. Если вы изо всех сил пытаетесь приспособиться к изменениям рынка

Будущее неопределенно и непредсказуемо. Учитывая меняющуюся динамику, новые маркетинговые тенденции, усовершенствованные технологии и новые модели лидерства, очень важно, чтобы вы были достаточно гибкими, чтобы приспосабливаться.

Финансовый директор поможет вашему бизнесу быстро адаптироваться к этим изменениям, помогая вам находить новые рынки и возможности. Таким образом, вы можете быстро преобразовать свои продукты в соответствии с потребностями ваших целевых клиентов.

Кроме того, финансовый директор поможет вам спрогнозировать траекторию вашего роста, проанализировав ваши балансовые отчеты, отчет о финансовом положении и финансовую отчетность, а также проконсультирует вас по следующим вопросам:

  • Планы найма
  • Юридическая экспертиза
  • Лучшие инвестиции, чтобы сделать
  • Как продать новый продукт
  • Лучшие техники управления финансами

Они могут помочь вам достичь целей, которые вы поставили перед стартапом, и получить конкурентное преимущество перед другими предприятиями, поскольку вы будете хорошо информированы.

5. Когда у вас возникают сложности с налоговым планированием

Помимо раскрытия точных финансовых результатов, все компании, включая стартапы, должны соблюдать все налоговые правила и правила. Если собственный капитал вашей компании увеличился, существует высокая вероятность того, что вы столкнетесь со сложными налоговыми правилами. Финансовый директор может помочь вам следующим образом:

  • Объяснение любых изменений в законодательстве и консультирование по вопросам принятия правильных решений
  • Консультирование по любым финансовым вопросам между бизнесом, акционерами и учредителями
  • Анализ преимуществ налогов на инвестиции и капитализацию
  • Улучшение текущей налоговой позиции
  • Обеспечение своевременной отчетности и подачи налоговых деклараций

Вы должны нанять финансового директора, чтобы держать вас в курсе всех вопросов, связанных с налогообложением. С ними вы можете избежать юридических последствий или штрафов за игнорирование значимости вышеупомянутых вещей.

Другие причины, по которым вам нужен финансовый директор

Найм финансового директора для стартапа

Помимо формулирования финансовых стратегий и других факторов, объясненных выше, вот почему вам нужен финансовый директор:

1. Чтобы убедить ваших потенциальных инвесторов в доверии

Ваш потенциальный инвестор хочет убедиться, что об его инвестициях будут тщательно заботиться. Они поддерживают ваше видение и рост, но им нужно знать, что у вас есть профессионалы, которые помогут вам реализовать это видение.

Таким образом, наличие финансового директора дает вам преимущество в повышении доверия потенциальных инвесторов и привлечении большего количества. Они увидят, что вы серьезно относитесь к развитию своего бизнеса, и почувствуют себя в большей безопасности, инвестируя в свой бизнес.

Кроме того, инвесторы предпочитают работать с надежными финансовыми директорами, чтобы регулярно предоставлять им обновленную финансовую информацию. Таким образом, пока у вас есть компетентный и заслуживающий доверия главный финансовый директор, высоки шансы, что у вас будут долгосрочные отношения с вашими инвесторами.

2. Чтобы помочь вам расширить свой бизнес

Если вы планируете оптимизировать свои бизнес-операции с минимальными затратами, финансовый директор поможет вам в этом. Они проконсультируют вас о том, что можно и чего нельзя делать во время всего процесса. Вот некоторые из вещей, с которыми они могут вам помочь:

  • Разработка бизнес-карты.
  • Помочь вам создать определенную цель для бизнеса
  • Предоставление вам советов о том, как достичь и связаться с вашим целевым рынком
  • Создание продуманных операций и процессов

Таким образом, вы достигнете своей цели — иметь более узнаваемый бренд.

Вывод

Для стартапа важно, чтобы вы наняли финансового директора, который поможет вам начать с правильной ноты. Вы можете нанять этого профессионала, когда заметите значительный рост, у вас возникнут налоговые сложности и вы будете иметь дело со сложными транзакциями и клиентами.

Финансовый директор может помочь вам разработать лучшие стратегии управления финансами, посоветовать способы расширения вашего бизнеса и проконсультировать вас по законодательным вопросам, касающимся финансовых обязательств вашего стартапа. Таким образом, вы сможете достичь своих целей и выделиться на этом конкурентном рынке.

Подпишитесь на еженедельные обновления

Вы также получите некоторые из наших лучших сообщений сегодня

почтовый ящик